La facilitation visuelle, capture et organise visuellement les idées et interactions en temps réel et accélère la performance des projets. Cette technique structure le flux de la pensée lors d’ateliers collaboratifs et évènements. C’est une expression...
Manager de Transition, une fonction méconnue ! Pourtant, le management de transition est plébiscité auprès des entreprises confrontées à des défis majeurs, tels que la transformation numérique, la restructuration, les fusions, les activités nouvelles, les crises ou...
Quand vous êtes-vous senti engagé avec intensité dans une activité professionnelle pour la dernière fois ? Attention, je ne parle pas de surcharge de travail, de stress ou de pression excessive, mais bien de présence pleine et entière, dédiée à une seule tâche. Vous...
Pratiquer une écoute active efficace, voilà une compétence clé en communication et gestion d’entreprise. Résultat d’une attitude active, empathique et profonde. Les avantages ? C’est la marque du vrai leader : il observe, écoute avec une attention...
La formation professionnelle joue un rôle clé dans l’acquisition des nouvelles compétences. Formation en Innovation : est-ce un pari insensé pour développer les compétences de managers concernés ? Parce que oui, ces compétences s’apprennent. Mais,...
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