MIND MAPPING ANIMATION
CODIR, RÉSEAU, ET FILIÈRE
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L’orientation Stratégie, BizDev
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Le Mot Du Formateur: Mind Mapping Animation
Animation CODIR – Réseau- Filière est là pour éclairer l’action de groupe. L’intelligence Collective n’est pas une donnée d’entrée. Les talents individuels doivent trouver un terrain propice pour éclore en confiance. Le Mind Mapping va donner à voir la stratégie, engager les acteurs dans une action mieux balisées. C’est précieux dans les organisations !
Augmenter l’attention et la motivation
La facilitation visuelle avec le Mind Mapping, et les canevas visuels développe l’intelligence des conversations. Chacun a [enfin] le ressenti qu’il se passe quelque chose. “On se voit en train de penser et d’agir” me confiait un Dirigeant. Car la complexité ne peut plus se satisfaire du status quo, ou du “le dernier à avoir parlé l’emporte”.
Bien Voir, Pré-Voir, Valoriser. Ensemble
La Pensée Visuelle permet des interactions plus riches entre les personnes. Les émergences sont qualitatives et la facilitation développe l’engagement. On représente le processus de réflexion en dynamique, pour mieux le valoriser. Le talent de l’animateur est de préparer l’intervention avec le Responsable, mais sans figer les choses. Cette alliance du “dur” et du “mou” est un authentique exercice d’Intelligence Collective. On réfléchit mieux à plusieurs et avec le visuel, sur les rôles de chacun, les talents et contributions.
Mind Mapping Animation et Collaboratif
Programme de Formation
Mobiliser la Pensée Visuelle pour le Développement.
Une Formation-Action de type Atelier. La facilitation pour tirer profit de la Pensée Visuelle dans les organes de Direction. Le contenu de chaque session est défini sur mesure avec le Responsable. Voici des exemples de thèmes abords le plus souvent:
- Écosystème: représenté via cartes, canevas visuels
- Cadrage: projet vu via cartes, canevas, infographies
- Tendances: forces externes, internes, déclencheurs
- Vision: formulation, opportunités, leviers, innovation
- Projet: les contextes, acteurs, bénéficiaires, résultats
- Acteurs: Points Passage Obligés et Objets Frontières
- Créativité: regards croisés sur le projet, les objectifs
- Plan actions: scenarii, étapes, moyens, résultats clés
PS: Peut être associée une approche Veille Marché – Acteurs, à des fins de stratégie.
Public & Prérequis
- Accessible aux membres, décideurs CoDir, Réseau, Filière
- Fonctions des équipes dirigeantes, stratégie, management
- Les Managers qui choisissent d’accompagner le changement
Méthodes & Supports de Formation
- Un cadrage téléphonique de 15 à 30′ pour qualifier vos besoins
- Alternance apports théoriques et pratiques, mises en situation
- Selon la demande, situation projet, temps, composition groupe
- Différents équipements possibles au service de la collaboration
Suivi de Formation
- Autres modalités de Coaching: voir page Formation Mind Mapping Webinar Privé.
Autres: Financement, Intervenant...
- Une journée représente 7 h de formation
- Temps préparation identique nécessaire
Lieux de Formation
- Formations Mind Mapping: Paris, Nancy, Lyon, Luxembourg
- Toutes autres villes sur demande à partir de 5 participants
Intervenant en Formation
- Formations réalisées par Denys LEVASSORT sauf exception
- Voir le Catalogue de Formations pour le choix de l’approche
- Qualification: voir le Profil LinkedIn de Denys LEVASSORT
- Le formateur mène des missions Conseil pour ses clients
- Il mobilise méthodes-outils en Pensée Visuelle, innovation
- Il associe d’autres focus: veille stratégique, web, marketing
Christelle C. Strategic Intelligence Manager. (Mind Mapping Lyon) –
Merci pour cet Atelier et votre animation que j’ai vivement appréciés. Ludique et stimulant. J’ai parlé de cet l’outil puissant à mon entourage. J’ai téléchargé un des outils gratuits dans un premier temps pour continuer sur la lancée de l’atelier et pratiquer.