La méthode QQOQCCP est un outil d’analyse pour structurer une problématique, avec une réflexion qui décompose les 7 dimensions d’une situation ou processus : Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi ? Très populaire en entreprise : brainstorming,...
Un changement organisationnel réussi cible l’humain, et non juste des nouvelles technologies et des processus clés remaniés. En 2025, des mutations technologiques radicales nous forcent à anticiper et à nous adapter en profondeur. Transformation numérique...
La prise de notes professionnelle, transformée par la carte mentale, touche des situations variées des managers et équipes en entreprises. La pensée visuelle optimise apprentissage et compréhension, servant l’efficacité des projets, la productivité collective et...
La facilitation visuelle, capture et organise visuellement les idées et interactions en temps réel et accélère la performance des projets. Cette technique structure le flux de la pensée lors d’ateliers collaboratifs et évènements. C’est une expression...
Le mois dernier, je participe à un brainstorming dans une entreprise PME industrielle. Le groupe se compose de : CODIR, managers, chefs de projets et leurs équipes. L’exemple type du remue-méninges : un projet de Développement Produit, orienté innovation client....
Manager de Transition, une fonction méconnue ! Pourtant, le management de transition est plébiscité auprès des entreprises confrontées à des défis majeurs, tels que la transformation numérique, la restructuration, les fusions, les activités nouvelles, les crises ou...
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