FORMATION CARTES MENTALES 2 JOURS
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Minimum 3 personnes
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✎ LE MOT DU FORMATEUR. Mind Mapping – Autonomie & Performance dit l’essentiel dans son titre. Vous êtes au fait des principes, des domaines d’utilité, et savez les décliner pour vos activités clés à l’aide d’un outil. Dans la bonne direction, avec déjà des bénéfices concrets engrangés, vous avez toute l’habileté pour accélérer vos résultats dans des situations diversifiées. Vous savez détecter quand et comment les Cartes Mentales vous apportent de la Valeur. Vous découvrez régulièrement de nouveaux usages. Vous en parlez autour de vous et avez déjà converti quelques proches. C’est sûr, vous supportez plus difficilement certaines situations qui étaient à l’origine de votre choix de changer !
Programme de Formation et Points clés
Formation Cartes Mentales 2 jours
Journée 1
- Brain Gym : Pensée Visuelle, exercices et jeux créativité
- Revue cas d’usage : information, projets, marketing-com
- Principes Mind Mapping : vidéos, exemples, et échanges
- Pensée Visuelle: les bases, bénéfices, exemples, usages
- Prise de notes : bâtir valoriser, repérer, en solo / équipe
- Gestion documentaire : cartes pour gérer ses ressources
- MindManager : fonctions clés et conseils pour vos cartes
Journée 2
- Management Projets : portefeuille, cadrage, valorisation
- Pilotage agile: mobiliser le visuel, cadrer, pivoter, innover
- Utilisation des Modèles: collecter et valoriser plus vite
- Usage en Stratégie: Business Model, plans stratégiques
- “Vos Cartes”: Atelier création, mise en œuvre, et valeur
- Management RH : Engager vos équipes, communiquer
- Contenus: conception, production contenus impactants
Note: Le Programme est ajusté en fonction des participants.
Public & Prérequis
- Formation 2 jours pour tous: débutants / confirmés
- Toutes fonctions concernées pour tous vos projets
- A votre écoute pour valider votre idée de Formation
Méthodes & Supports de Formation
- Un cadrage téléphonique de 15 à 30′ pour qualifier vos besoins (*)
- Les apports théoriques et cas pratiques choisis selon le groupe
- La méthode Mind Mapping est ancrée avec des Cartes Manuelles
- Alternance de travaux individuels / collectifs, exposés en groupe
- Contenus en lien avec l’existant de chacun (cadrage ante formation)
- Notre outil de référence est MindManager (autres outils possibles)
- Modules e-learning en complément des enseignement en présentiel
- Coaching post-formation inclus dans la prestation et sur demande
(*) Un cadrage sans engagement est toujours possible: En bas à droite (RESA, INFOS, RDV).
Suivi de Formation
- Support de Formation mis à jour selon les interactions en session et mis à disposition
- Profitez d’un Coaching gratuit 30mn, post-formation sur un des thèmes vu en session
- Autres Coaching à la Carte disponibles y compris pour élargir la pratique à vos équipes (*)
(*) Même si absentes en présentiel. Vous leur avez présenté la pratique, et quelques réalisations.
➥ Voir la page Formation Mind Mapping Webinar
Autres: Financement, Intervenant...
Heures de Formation
- Une journée vaut 7 heures de formation
Financement des Formations
- Financement dans les conditions habituelles à voir avec votre OPCA
- IDECYS dispose d’un numéro d’agrément qui vous sera communiqué
- IDECYS est référencé DATADOCK pour l’ensemble de ces formations
Lieux de Formation
- Formations Mind Mapping: Paris, Nancy, Lyon, Luxembourg
- Toutes autres villes sur demande à partir de 5 participants
Intervenant en Formation
- Formations réalisées par Denys LEVASSORT sauf exception
- Voir Catalogue de Formations pour le choix de l’approche
- Qualification: voir le Profil LinkedIn de Denys LEVASSORT
Christophe M. Directeur technique. (Mind Mapping Bordeaux) –
Ma demande: Renforcer nos pratiques de Pilotage Projet, nos habitudes de travail collaboratif. Résultat: Formation très personnalisée à nos attentes. Très bon formateur à l’écoute de nos besoins.
BOUBAKAR B. Resp KM. Sécurité. (Mind Mapping Paris) –
Approche idéale pour faire de la formation Mind Mapping un succès. Etude du besoin en amont, pédagogie efficace basée sur l’appropriation de la méthode et l’utilisation des outils. Je ressors armé face à la complexité de mes tâches quotidiennes. Et pour mieux vendre et mener mes projets stratégiques.