Le Blog Mind Mapping

L'actualité du Mind Mapping: Evénements, Formations, Usages, Points de vue, débats et Bénéfices des cartes mentales. Nous apprécions et sommes attentifs à vos commentaires.

Un Leader Digital Humble, Adaptable, Visionnaire, Engagé et Visuel

Un Leader Digital Humble, Adaptable, Visionnaire, Engagé et Visuel

Leader Digital En Temps de Transformation

En temps d'agitation des marchés et de digitalisation, tout bouge. Le Leadership aussi. La lecture des 4 compétences spécifiques du Leader Digital « Agile Leadership In An Age Of Digital Disruption » (*), m'a de suite fait associer avec un Manager qui a suivi une de mes formations Mind Mapping et Veille Stratégique. Son secteur est dans la moyenne de l'ouverture sur le digital. Voici comment il gagne dans ses projets ! Appelons-le Paul.

 

Paul: Incarnation à 100% du Leader Digital

comment allez vous devenir un leader digitalL'étude pointe, en sus des qualités classiques du leadership, 4 points clés en contexte de digitalisation. Le Leader Digital est donc:

  • Humble,
  • Adaptable,
  • Visionnaire,
  • Engagé

Paul est le portait robot de l'étude qui agrège 1042 réponses de Dirigeants (01/2017). Paul est aussi un pratiquant du Mind Mapping et du Management Visuel. J'y reviendrai. Je l’ai vu fonctionner et piloter la transformation. Avec succès, et le soutien des pratiques visuelles.

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Plus agiles et performants en Mind Mapping dans vos projets

Plus agiles et performants en Mind Mapping dans vos projets

Pilotage Projets: Vous posez-vous ces questions ?

 

  • Comment (re)trouver la motivation ?
  • Quel est le sens de l'action menée ?
  • Comment situer mes contributions ?

Des questions 100% salutaires. Mais réunionite, services cloisonnés, hiérarchie trop présente les remettent en scène si souvent et les laissent sans réponses. La joie et la satisfaction de l'accomplissement laissent place à une forme de résignation, de peur, voire de honte, face à la difficulté d'assumer sereinement ses missions.

 

Managers et équipes non satisfaits de ces situations !

Management de projet avec ou sans mind mapping

(Crédit image Illustration originale "SCRUM" Pierre WAZEM)

 

L'histoire que raconte cette image qui parle de pilotage agile

Qui aura le courage de changer le pemier ? Le Manager qui ressent la démotivation de ses troupes ? Les Troupes qui sentent baisser leur niveau d'engagement ? Le management agile interpelle les notions de territoires au sein de l’entreprise. Et les bénéfices qu'il peut engendrer sont à la hauteur du courage qu'il réclame ! Mais croyez-moi cela vaut la peine d'essayer.

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Comment réussir vos nouveaux défis marketing en 2015 ?

Comment réussir vos nouveaux défis marketing en 2015 ?

Vos missions marketing classiques sont frappées d'obsolescence ! Entre le Marketing d'il y a 10 ans et les défis que vous devez relever aujourd'hui, c'est le GRAND ECART.

Gare à ceux qui manquent de souplesse pour s'adapter ! Concilier les contraires semble parfois être le mot d'ordre. Penser autrement serait la clef. Voyons cela plus en détail.

 

Vous naviguez entre la nostalgie et l’esprit de re-conquête ?

C’est vrai il nous faut sans doute recycler les modes opératoires qui ont fait notre fierté, fabriqué nos succès passés et notre légitimité. Il est difficile de quitter un modèle familier et sécurisant. Mais les clients bougent, les modes d'interaction changent, et plus rien ne sera exactement comme avant.

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Le mode multitâches plus serein et efficace avec le mindmapping

Le mode multitâches plus serein et efficace avec le mindmapping

Le travail multitâches vous concerne ? Il vous stimule et vous effraye en même temps ?

Multitâches ? Les Dirigeants par nécessité. les Managers par nécessité...mais pas toujours. Les équipes à l'écoute des clients bien sûr. Mais comment font celles dont les Managers sont victimes d'un multitâches lourd et sourd ! Je ne parle pas de ces managers qui usent du cannabis, l'infographie en lien annonce des riques cumulatifs...

L'image ci-dessus est extraite de l'infographie The Hight Co$t of Multitasking qui met en lumière des points néfastes au bon fonctionnement de l'organisation. Des points coûteux en termes de profitabilité. Sans parler des coûts cachés liés à la démotivation, la non-qualité, et la perte de repères qui en résultent.

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Chefs de projets comment le pilotage visuel valorise vos livrables

Chefs de projets comment le pilotage visuel valorise vos livrables

Thierry G. est un Chef de Projet confirmé. Une légitimité 100% reconnue qui l'a mené à ce poste. Pourtant depuis quelques mois, ce manager solide, tendance entrepreneur, doute. Le doute, il connaît: en veille permanente, il challenge ses propres idées et questionne ses équipes. Il réévalue les situations clés. Mais ce présent doute est plus profond. Hier, un collaborateur lui a fait part hier de sa démotivation. Thierry se questionne sur la façon de mieux conduire ses activités quotidiennes. Il sent que le pilotage visuel et le Mind Mapping peuvent l'aider à créer plus de Valeur...

 

La Big Picture guide vos livrables

Des équipes qui perdent de vue la "Big Picture" et ce sont des activités qui deviennent mécaniques. Ce type de déconnexion est à terme démotivant. Il faut toujours rappeler aux gens comment leurs efforts contribuent au "Tout" supérieur, selon la vision de l'entité. La visualisation est le véhicule parfait pour faire en sorte que la plus petite tâche s'inscrire dans ce cadre global. Et les perforances globales sont faîtes de succession de ptites tâches bien ajustées. Un tableau visuel (Voir modèle SCRUM - Aubry Conseil), ou une simple map avec 3 colonnes ou branches: A faire / En cours / Fait, apportent déjà des réponses. Je vois mes tâches et la progression des autres membres. Une communication s'installe, et un suivi régulier permet les adaptations.

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Plus de transparence avec le Mind Mapping pour vos projets

Plus de transparence avec le Mind Mapping pour vos projets

J'ai découvert sur le blog de l'architecte Kurt Offer (New York) le concept de Transparent Drawing and Design et cela me parle. Est-ce parce que son domaine et celui des Systèmes d'Information partagent des vues en commun ? De chaque côté on parle d'urbanisation, d'architecture, d'intégration, de flux... mais aussi parce que cela convoque les émotions.

 

Transparence et Mind Mapping ?

Une carte mentale pour clarifier, structurer, contraster. Pour naviguer entre détails et vue globale. Une approche synchronisée entre forme et structure. "La forme c'est le fonds qu remonte à la surface". Une carte mentale pour accéder à ses idées et informations. Des liens en surface et en profondeur.

 

Pourquoi associer transparence et Mind Mapping ? Visitez son site www.transparentdrawing.com, laissez-vous imprégner et lisez la suite...

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