Le Blog Mind Mapping

L'actualité du Mind Mapping: Evénements, Formations, Usages, Points de vue, débats et Bénéfices des cartes mentales. Nous apprécions et sommes attentifs à vos commentaires.

Atelier des veilleurs Nancy 8 avril 2014 Veille stratégique Intelligence économique

Atelier des veilleurs Nancy 8 avril 2014 Veille stratégique Intelligence économique

 

Fondé sur des valeurs d’ouverture et d’indépendance l’Atelier des Veilleurs est un regroupement de professionnels et pratiquants de la Veille. Par le partage et les échanges, ils visent à stimuler la performance des pratiques et veille et de management de l’information.

L’Atelier des Veilleurs organise à Nancy le 08/04/14, de 18H00 à 21H00. 3 Ateliers suivis d’échanges entre personnes mobilisées par ce thème. Programme ci-dessous.

Eventbrite - Atelier des Veilleurs à Nancy 8 avril 2014 Veille Intelligence économique

 

 Atelier des Veilleurs Nancy

 

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Atelier a Lyon MindMapping et Business Intelligence 22 mai 2014

Lyon: Ateliers Mind Mapping & Business Intelligence

  • Des millions de Managers profitent déjà des outils visuels
  • Découvrez vous aussi le plus court chemin vers la Valeur 
  • Ateliers GRATUITS le 22 mai 2014 à Lyon de 9h00 à 17h00
  • Suivez les 2 Ateliers Mind Mapping + Business Intelligence

Si vous aimez, publiez sur Twitter : #mindmapping Lyon 22/05/14

MindMapping et Business Intelligece Lyon 22 mai 2014 Ateliers

        ATELIER MIND MAPPING LYON             ATELIER BUSINESS INTELLIGENCE LYON    
inscription Mind Mapping Lyon inscription Business Intelligence Lyon

 

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Votre cerveau primitif veut le meilleur pour vous

Quel est le chemin qui vous a conduit vers le Mind Mapping ?

Entre la situation qui fait souffrir, le signal externe d'une solution et son acceptation inconditionnelle, il y a parfois du chemin. J'ai toujours plaisir à questionner nos participants sur les circonstances de leur découverte du Mind Mapping. Il y a des scénarii qui reviennent.

Voici l'un d'eux en condensé et en 3 étapes à découvrir ! (amener la souris sur l'image)

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Quand il faut faire autrement le Mind Mapping ouvre la voie

Le Mind Mapping c'est penser et agir autrement.

Mettre la force du visuel au service de sa communication, ses réalisations et productions. Cela parait si simple ! Laissez le visuel prendre un peu le pouvoir dans vos projets. Vous allez être étonné !

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Le mind mapping de la donnée à la connaissance des projets et clients

Champions de tennis, curation et Mind Mapping...quel rapport ?

Je regardais il y a peu une finale de tennis et notais la maîtrise de ces joueurs. De vrais artistes ! Saviez-vous qu’un champion connait le sens de rotation d'une balle qui fonce vers lui à plus de 230 km heure ? Le "Recevoir" est ici sublimé ! La virtuosité et la vitesse de ces échanges me rappelle soudain le monde de l’information et ses transactions. Alors à vos raquettes et à vos cartes !

Champion de tennis curation et mindmapping

La prolifération de données ne créer pas de connaissances dans les mêmes proportions.

Le Big Data, l’Open Data nous livrent tous les jours des torrents de données aussi volumineuses que diverses. Le Mind Mapping opère sur le small data. Il connaît actuellement un fort développement et c’est assez logique. Pourquoi ?

 

Le Mind Mapping de la donnée brute à la connaissance en action

Parce que le Mind Mapping s’invite dans le cycle de l’information. Bien connu des veilleurs, il distingue les étapes de CollecteTraitementDiffusion. Cela peut nous rappeler le concept du Don de Marcel MAUSS (1923, né en Lorraine !)  qui associe les 3 opérations: DonnerRecevoirRendre. Explorons donc cette version digitale du don.

La facilité grandissante dans l’utilisation des outils technologiques liés à l’information gomme ce point d’équilibre du "Recevoir = Traiter". Passer du Donner au Rendre ne choque plus. Pire, cela créer l’illusion d’une richesse ajoutée entre ces deux opérations. Ainsi la curation froide, technique, détachée, qui consiste à faire circuler de l’information à flux tendus dans des tuyaux automatisés de bout en bout est peu créatrice de valeur. De simples aiguillages qui ne peuvent être assimilés à des opérations de courtage en informations avec toute la noblesse de ce concept.

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