VOTRE FORMATEUR MIND MAPPING S’ADRESSE AUX DIRIGEANTS
Clarifier la vision, valoriser son écosystème, aligner sa stratégie. Ici le format est plutôt celui d’un atelier. Destiné aux Organes de Direction – Décision de l’entreprise, Réseaux ou Filières. Il s’agit déjà d’ouvrir le regard, de regarder depuis un autre lieu. Un exercice d’intelligence Collective qui mobilise le Visuel pour les Décideurs : CODIR, COMEX, COMOP, COPIL. Objectif : Éclairer et orienter l’action de groupe. Vers plus de Valeur. Le Mind Mapping, mais aussi d’autres pratiques visuelles de cartographies pour donner à voir, décoder, aligner, engager, sur des points de stratégie Marchés – Acteurs – Projets.
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PROCHAINES DATES FORMATION
Date de Formation sur demande.
Facilitation pour organes de Direction
Autour de la Vision – Mission, la facilitation visuelle en Mind Mapping et pratiques associées pousse le décodage, le discernement et l’intelligence des conversations. Mettre du mouvement, là où les choses semblent figées. “On se voit en train de penser et d’agir” me confiait un Dirigeant. La complexité ne peut plus se satisfaire du statu quo mou. Le visuel engage dans une présence renforcée, tout en se libérant des perceptions trop forgées sur la connaissance du passé.
Bien Voir, Pré-Voir, Valoriser. Ensemble
La Pensée Visuelle permet des interactions plus riches en engageantes entre les personnes. Le formateur-animateur prépare l’intervention avec un Responsable, pour cadrer sans figer. Un authentique exercice d’Intelligence Collective. Cette animation vous dote de méthode – outils pour reproduire la démarche avec vos parties prenantes par exemple.
Programme de Formation
La Pensée Visuelle pour le Développement Stratégique
Une Formation-Action de type Atelier. La facilitation tire ici profit de la Pensée Visuelle dans les organes de Direction. Le contenu de chaque session est défini sur mesure. Voici des exemples de thèmes abordés :
- Écosystème : représenté via cartes, canevas visuels pour ancrer la stratégie,
- Cadrage portefeuille : choix des projets, avec cartes, canevas, cartographies,
- Tendances marchés : forces externes, internes, déclencheurs. Voies d’accès.
- Vision de l’activité : formulation, opportunités, différenciation et innovation,
- Cartographies clients : marchés, technos, acteurs pour l’analyse graphique,
- Mission de l’entité : cadrage, formulation de la Raison d’Être suivant la Vision,
- Pilotage projet : cadrage avec les contextes, acteurs, bénéficiaires, résultats,
- Parties prenantes : détecter les attentes, négocier entre partenaires. Engager,
- Créativité : regards croisés sur le projet, les objectifs, pistes pour l’innovation.
Public & Prérequis
- Accessible aux membres, Décideurs des CoDir, ComEx, Copil.
- Les Managers qui choisissent d’accompagner le changement.
- Peut concerner un réseau, filière, groupement d’entreprises.
Méthodes & Supports de Formation
- Un cadrage téléphonique de 15 à 30′ pour qualifier vos besoins
- Alternance apports théoriques et pratiques, mises en situation
- Selon la demande, situation projet, temps, composition groupe
- Différents équipements possibles au service de la collaboration
Suivi de Formation
- Autres modalités de Coaching: voir page Formation Mind Mapping Webinar Privé.
Autres: Financement, Intervenant...
- Une journée représente 7 h de formation
- Temps préparation identique nécessaire
Lieux de Formation
- Formations Mind Mapping: Paris, Nancy, Lyon, Luxembourg
- Toutes autres villes sur demande à partir de 5 participants
Intervenant en Formation
- Formations réalisées par Denys LEVASSORT sauf exception
- Voir le Catalogue de Formations pour le choix de l’approche
- Qualification: voir le Profil LinkedIn de Denys LEVASSORT
- Le formateur mène des missions Conseil pour ses clients
- Il mobilise méthodes-outils en Pensée Visuelle, innovation
- Il associe d’autres focus: veille stratégique, web, marketing
Christelle C. Strategic Intelligence Manager. (Mind Mapping Lyon) –
Merci pour cet Atelier et votre animation que j’ai vivement appréciés. Ludique et stimulant. J’ai parlé de cet l’outil puissant à mon entourage. J’ai téléchargé un des outils gratuits dans un premier temps pour continuer sur la lancée de l’atelier et pratiquer.